税理士有資格者の皆様へ

              ［1］入社後の仕事のイメージ
                   補助者から担当者へ成長する過程で、『財務監査システム』を活用して、事前監査・現況監査・事後監査を
                 ISO9001の  PDCAマネジメントサイクルで運用し、業務の継続的改善に取り組みます。
　                 具体的には、証憑書類突合、全取引の消費税チェック、必須科目の税法適合性など、判断業務に従事します。
　                 その上で、トップ面談で数字に基づく経営の重要性を喚起し、『決算診断書』により経営課題を提案支援します。
　                これらの成長過程で、年間100時間の継続研修を受講します。学習軸と経験軸に分け、
                  基礎過程・専門課程・時事専攻課程でカリキュラムが作られます。

                 ［2］税理士の独立開業を支援する方向性
　                上記のように、秋田中央税理士法人の仕組みに馴染んで頂きます。
               その上で、経営者としての力量を磨くわけです。
　                税理士法人は、支店を設けることができます。もちろん支店長は、税理士です。
　                 本店から事務長を派遣します。事務長は、会社仕組みの保持と従業員の育成管理や、
               資金繰りなどを担当します。
　                支店長は、支店のトップとして利益の享受と最終責任を負います。
　                税法判断の責任者でもあります。
　                 独立時の顧客数は60社を目安とします。
　                 従業員の採用にもあたります。
　                 このような独立採算を想定しております。
　                 顧客に提供する基本財務や給与計算なども全社共通に使用して、
               顧客のPC画面と弊社従業員が見るPC画面も同じくなるよう、インフラシステムを統合した上で、
               『財務監査システム』  を用いた税理士業務を遂行します。
　                このように、秋田中央税理士法人としての一体性を担保します。

                 ［3］秋田中央税理士法人は、08年4月に3名の税理士体制となり、
                若手の有資格者の独立を積極支援いたします。
　                また、税理士業務をISO9001に準拠した仕組みと運用によって業務品質を担保しようと努力しております。
　                主要な顧客層は、従業員5-29人規模の事業所と定めております。
　                これからの税理士には、複雑化する税務会計に法律家として専門性を発揮しつつ、
                暖かい心をもってコミュニケーションを図れる力量が要求されると思います。

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